? （2015年2月18日，東京）索尼公司（下稱索尼或公司）今日召開公司策略會議并公布其中期策略，為今后3年（2015至2017財年）的公司發(fā)展制定計劃。

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??????? 索尼計劃將股權(quán)收益率（ROE）作為公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，同時設(shè)立至2017財年（中期計劃的較后一年）時，整體股權(quán)收益率超過10%及整體營業(yè)利潤超過5,000億日元的業(yè)績目標(biāo)。為了實現(xiàn)以上目標(biāo)并將公司轉(zhuǎn)型為一家高利潤型企業(yè)，索尼將執(zhí)行如下策略：

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業(yè)務(wù)運營主要策略

l?? 業(yè)務(wù)運營中注重贏利能力，而非追求業(yè)務(wù)體量。

l?? 在業(yè)務(wù)運營中賦予各類業(yè)務(wù)更多自主權(quán)，并注重股東收益

l?? 以更寬廣的業(yè)務(wù)組合視角，清晰定位各類業(yè)務(wù)

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?????? 基于各個業(yè)務(wù)的具體特點和市場競爭狀況，索尼根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)組合，將各類業(yè)務(wù)細(xì)分為“增長引擎類”、“穩(wěn)定利潤貢獻(xiàn)者”以及“市場波動管理領(lǐng)域”等三類。根據(jù)索尼整體股權(quán)收益率（ROE）目標(biāo)，各項業(yè)務(wù)都將分別設(shè)立投資回報率目標(biāo)，并以提高盈利能力作為重點運營目標(biāo)。

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1.? 增長引擎類:

??????? 索尼將部件業(yè)務(wù)、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視及音樂業(yè)務(wù)作為驅(qū)動未來3年利潤增長的部門。索尼將大力發(fā)展此類業(yè)務(wù)并進(jìn)行強(qiáng)勁資本投資，以期同時達(dá)到銷售增長及利潤提升的目標(biāo)。

???????? 對于部件業(yè)務(wù)，索尼將繼續(xù)加強(qiáng)競爭優(yōu)勢，通過投資增加CMOS影像傳感器的產(chǎn)能并提升研發(fā)能力。

在游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)方面，索尼將致力于繼續(xù)發(fā)展PlayStation?和PlayStation?網(wǎng)絡(luò)服務(wù) (“PSN”)的安裝用戶數(shù)量。

??????? 影視業(yè)務(wù)方面，索尼將通過提高收視率及增加頻道數(shù)量來擴(kuò)大其媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的用戶群；加強(qiáng)電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)；提升電影業(yè)務(wù)的利潤水平。

??????? 音樂業(yè)務(wù)方面，索尼將重點致力于發(fā)展各類增長領(lǐng)域，例如流媒體音樂市場等。

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2.? 穩(wěn)定利潤貢獻(xiàn)者:

????????? 影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)、視頻與音頻業(yè)務(wù)是能貢獻(xiàn)穩(wěn)定利潤的業(yè)務(wù)類型，索尼將優(yōu)先保持其利潤貢獻(xiàn)的穩(wěn)定性以及良好的現(xiàn)金流。

?????? 在以上領(lǐng)域，索尼并不期待整體業(yè)務(wù)的市場增長，而是將重點置于在較難出現(xiàn)商品化的市場上，推出如先進(jìn)的單鏡頭無反相機(jī)、高解析度音頻產(chǎn)品等創(chuàng)新的高附加值產(chǎn)品。

????? ?在以上領(lǐng)域，索尼并不會進(jìn)行大規(guī)模的投資投產(chǎn)，而是通過利用索尼的專業(yè)科技優(yōu)勢，通過優(yōu)化固定成本，加強(qiáng)存貨管理，將實現(xiàn)利潤和投資回報率的較大化。

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3.? 市場波動管理領(lǐng)域:

????????電視和移動通訊業(yè)務(wù)的市場變化迅速并且競爭激烈。基于如此的市場環(huán)境，對于這類業(yè)務(wù)索尼將優(yōu)先降低風(fēng)險并確保利潤。由于電視和移動業(yè)務(wù)市場均面臨激烈的成本競爭和大宗商品化趨勢，索尼將通過利用內(nèi)部科技積累和元器件優(yōu)勢，進(jìn)一步增加產(chǎn)品附加值。

??????? 索尼將謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品開發(fā)類別及市場區(qū)域，控制資本投資規(guī)模，以建立一個能夠保證穩(wěn)定利潤的業(yè)務(wù)架構(gòu)。為了應(yīng)對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速變化，索尼會繼續(xù)探討與該領(lǐng)域其它企業(yè)實現(xiàn)合作的可能性。

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?????? 在金融服務(wù)部門，人壽保險、商品保險、銀行業(yè)務(wù)以及護(hù)理業(yè)務(wù)等也將致力于進(jìn)一步的穩(wěn)定業(yè)務(wù)擴(kuò)張以及利潤增長，繼續(xù)為信任并喜愛我們的客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

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???????? 此外，在2018財年達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)高水平利潤的目標(biāo)下，索尼將在穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)及業(yè)務(wù)平臺上，加強(qiáng)“持續(xù)收益商業(yè)模式”的發(fā)展。

?????????繼該商業(yè)模式在游戲和金融業(yè)務(wù)中的成功實施后，索尼將繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視部門的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、數(shù)碼影像業(yè)務(wù)中的可更換鏡頭及附件等業(yè)務(wù)中進(jìn)行進(jìn)一步拓展這一模式。

醫(yī)療業(yè)務(wù)，作為索尼的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一，索尼奧林巴斯醫(yī)療解決方案有限公司正在進(jìn)行手術(shù)內(nèi)窺鏡系統(tǒng)以及其他醫(yī)療解決方案的發(fā)展計劃。

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新的組織和管理架構(gòu)

??????? 為實現(xiàn)向高利潤型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，索尼將重新調(diào)整其組織架構(gòu)和管理團(tuán)隊。

在每一個業(yè)務(wù)單元，索尼將確保以下措施的實施：1）可以明確追訴的問責(zé)機(jī)制。2）重點置于可持續(xù)創(chuàng)造利潤的管理政策。3）加快速決策程序以及加強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭力。為實現(xiàn)這些，索尼計劃將企業(yè)內(nèi)部的各業(yè)務(wù)單元逐步拆分。

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??????? 在去年拆分電視業(yè)務(wù)之后，索尼計劃在2015年10月1日開始新一階段的企業(yè)重組，將視頻和音頻業(yè)務(wù)部門拆分，成為自負(fù)盈虧的、索尼全資擁有的子公司。索尼還將穩(wěn)步著手準(zhǔn)備其它業(yè)務(wù)的拆分。對于這些以子公司形式運營的業(yè)務(wù)單元，索尼將在上述策略基礎(chǔ)上繼續(xù)增強(qiáng)他們的自主權(quán)。

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? 索尼還將在某些領(lǐng)域調(diào)整管理團(tuán)隊，任用那些不僅擁有豐富經(jīng)驗，更具備獨立管理能力的領(lǐng)導(dǎo)。新的企業(yè)管理架構(gòu)將明確每個業(yè)務(wù)單元及總部運營部門的清晰職責(zé)。

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?????? 索尼將“創(chuàng)造利潤和為增長而投資”作為2015至2017財年中期計劃的主題。為繼續(xù)為消費者創(chuàng)造感動時刻—在情感上打動他們—激發(fā)和滿足他們的好奇心，索尼會努力推出更多獨特產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模式，在創(chuàng)造顧客價值的同時增加企業(yè)價值。

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（本文譯自英文原文，供參考）

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